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【政务工作总结】20XX公司行政管理工作总结范文

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三一文库(www.31doc.com)/范文大全/工作总结/政务工作总结 〔20XX 公司行政管理工作总结范文〕 一、年主要工作完成情况 集团公司和公司的正确领导下,各股东单位的支持下, 公司全体员工紧紧围绕“世界领先、中国一流”现代煤炭企 业建设目标,突出抓好生产经营、基本建设和竣工验收三项 重点工作,不断完善生产经营机制,实施管理创新,安全质 量标准化保持一级, 煤炭产销连创新高, 经营管理成效显著, 年。基本建设进展顺利,竣工验收积极*笠滴幕ㄉ 和“五精”管理全面启动,各项工作均取得了良好的成绩。 10 月 12 日,矿井生产原煤突破 1000 万吨,全集团公司率先 实现了千万吨矿井目标; 11 月 4 日提前 57 天完成了全年 1100 万吨生产计划;11 月 26 日提前 36 天完成了 1200 万吨的全 年奋斗目标; 全年共生产原煤 1311 万吨, 实现销售收入 46.72 亿元,利润总额 28.07 亿元。 主要经济指标完成情况 ---全年原煤产量计划 1100 万吨, 实际完成 1311 万吨, 完成全年计划的 119%,完成奋斗目标 1200 万吨的 109%。 ---全年掘进进尺计划 3xx 米,其中开拓进尺 3100 米; 实际完成 32261 米, 其中开拓进尺 3181 米, 超计划 261 米。 第 1 页 共 14 页 ---全年煤炭销售计划 1100 万吨, 实际完成 1309 万吨, 完成全年销售计划的 119%,完成销售奋斗目标 1200 万吨的 109%,实现了产销*衡。 ---原煤完全成本计划 135 元/吨,实际完成 137 元/吨。 剔除政策性增支因素后为 134 元/吨。 ---销售收入计划 32.56 亿元,实际完成 46.72 亿元, 完成全年计划的 143%。 ---利润总额计划 16.61 亿元,实际完成 28.07 亿元,完 成全年计划的 169%。 ---基本建设计划投资 2.28 亿元, 实际完成 3.11 亿元, 完成全年计划的 136%。 ---原煤全员工效 76.87 吨/工,回采工效 382 吨/工,掘 进工效 0.51 米/工。 ---安全实现了无重伤以上事故,无重大环境污染事件, 安全质量标准化保持了集团公司一级标准。 ---员工收入保持了持续增长态势。 回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面的特点 (一)原煤生产连创新高。年初,结合生产实际,适时 调整生产部署,形成了一采一备的综采生产布局。2 月份完 成了 15202 工作面安装工程,组建了综采二队;8 月份,仅 用 30 天时间完成了 25201 工作面安装任务,实现了双翼开 采,为全年原煤生产创水*奠定了基础。 第 2 页 共 14 页 从二季度开始,连续组织原煤生产会战活动。4 月份, 创造了月产 121 万吨、 日产 5.6 万吨、 单面日产 3.58 万吨、 日销 4.8 万吨的矿井纪录。8 月份,利用综采一队搬家倒面 之机,适时组织综采二队开展单面创水*活动,创出了单面 月产原煤 105.3 万吨、单面日产原煤 4.3 万吨两项新纪录。 9 月初, 组织了大干三个月、 完成全年奋斗目标的生产会战。 当月生产原煤 131 万吨,刷新了矿井月产新纪录;10 月份, 再次创出原煤生产 135.8 万吨的优异成绩。全年累计生产原 煤 1311 万吨,超计划 211 万吨,在全集团公司率先达到了 千万吨矿井生产能力,实现了当年试生产,当年达到设计能 力的目标。 (二)掘进任务顺利完成。按照建设快速掘进作业线的 现代化掘进工作思路,组建了连采掘进作业线,针对设备缺 陷和专业化服务单位人员素质低等原因,及时召开掘进专题 会议,分析解决工作中存在的问题,建立了考核激励和清退 制度,有效缓解了掘进工作紧张局面。9 月 20 日以后,连采 工作面进尺日均达到 50 米以上,创出了日单进 81 米、月进 尺 1726 米的新水*。 同时,为了进一步加快快速掘进作业线建设速度,在多 方考察论证的基础上,引进了具有国际先进水*的美国比塞 洛斯公司连采机,经过多轮谈判,争取到了买二赠二的优惠 条件,采购了四套连采机,为实现矿井快速掘进,提供了保 第 3 页 共 14 页 障。 (三)煤炭销售成绩显著。完成了筛分破碎车间整体加 固, 改造了地销系统, 增添了计量设备, 新增加两个装车点、 三台地磅,配齐了销售人员,进行了专业培训,山下快速装 车站按期投入使用。进一步加大了储、装、运的监管,使产 品销售各个环节实现了规范化管理。同时,成立了煤质检测 检验中心,配齐了采制化人员,严格执行采样、制样、化验 制度。加大产品筛选力度,增加产品品种,原煤入选率达到 了 49%以上,块煤率达到 31.5%,提高了产品附加值和综合 效益。全年*均售价 357 元/吨,比计划售价 296 元/吨,提 高了 61 元/吨,增加销售收入 7.98 亿元。 积极与销售分公司协调,对不同流向、不同类型的用户 进行合理调配,特别是在山西兴县大桥跨塌期间,克服诸多 制约因素,积极与交警部门配合,加强道路疏通,保证了地 销煤顺利出境。红柠铁路开通后,配齐装车人员,调试了装 车设备,目前已达到了 55 分钟完成一列车的装运水*。9 月 份煤炭销售 136 万吨,日最高销售 5.5 万吨;10 月份销售 144 万吨,日最高销售 5.8 万吨; 11 月 22 日创造了日销售 6.8 万吨的最高纪录(含铁运量) ,为超额完成全年原煤生产任 务,做出了积极贡献。 (四)竣工验收稳步*N颐鞘贾瞻芽缶⒐ぱ槭兆 为全年的中心工作,公司指定一名副总经理专门负责,特别 第 4 页 共 14 页 是集团公司和公司竣工验收紧急会议召开后,坚持每月召开 一次竣工验收协调会,查找问题,督促进度。目前已完成工 程质量备案、消防、职业卫生、档案、水保、环保六个单项 验收。11 月份,完成了竣工审计报告。联合试运转、安全设



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